L'intelligence ce n'est pas ce qu'on le sait, mais ce que l'on fait quand on ne sait pas
Vangelis : Directeur Qualité & Excellence Industrielle
720 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 22/02/2019

Mobile en france

Contacter Vangelis  Ajouter aux favoris Publier un avis
Vangelis

Directeur Qualité & Excellence Industrielle

 0 avis
Valence , Drôme — 56ans

Note Globale    

Mobile France entière (hors RP) + étranger limitrophe à la France. 

Vangelis

56 ans

Valence

Directeur Qualité & Excellence Industrielle Vangelis

Certification

 

2012 : Du manager au leader (MOOC CNAM)

2013 : Effectuation-Entreprendre autrement (MOOC EML)

2016 : Balanced Score Card (MOOC Université de Montpellier)

2016 : Contrats de travail (MOOC CNAM)

2016 : Management des opérations (MOOC Université de Pennsylvanie)

Expériences professionnelles

 

Real Life Sciences-DEDIENNE Santé - Mauguio (34130)
Consultant Senior

Juil 2018 - Fév 2019

(Dispositifs Médicaux Implantables)
Groupe Menix Implants Orthopédiques (300 p, 80 M€)
Refonte du process de gestion des NC (ISO13485 2016, CE 93/42 et 2017/745).
⇒ Amélioration opérationnelle du process CAPA.
⇒ Mise en place et structuration du process de Libération Produit.
⇒ Refonte des processus et des KPI associés du site de production.


Real Life Sciences-Zimmer Biomet - Valence (26000)
Consultant Senior-Dir. Q&CR Adjoint

Jan 2017 - Juin 2018

(Dispositifs Médicaux Implantables)
Implants Orthopédiques (300 p, 70 M€)

⇒ Gestion du Plan d’Amélioration Qualité (ISO13485 2016, CE 93/42 et 2017/745, 21 CFR Part 820 et GMP, MDSAP).
⇒ Accompagnement du process CAPA.
⇒ Refonte et suivi des KPI site.
⇒ Déploiement de l’approche risques processus.


Groupe Amplitude - Valence (26000)
Directeur Qualité Produit

Sep 2014 - Déc 2016

(Dispositifs Médicaux Implantables)
Implants Orthopédiques (200 p, 70 M€)

⇒ Management de l’ensemble des aspects qualité liés aux produits.
⇒ Management par objectifs d’équipes de 10 personnes (dont 5 en direct), formation et mise à niveau de compétences.
⇒ Rationalisation des activités et création de pôles d’activité : qualité fournisseurs, libération produit, qualité clients.
⇒ Secrétaire du CHSCT.


Association départementale de Business Angels - Valence (26000)
Administrateur (Investissement/Conseil)

Juin 2012 - Juin 2018

Rhône Vallée Angels , (50 membres)
Instruction/évaluation de faisabilité de projets sélectionnés.
⇒ Accompagnement de projets financés via de comités de pilotage.
​​​​​​​⇒ Pilotage de la Commission Communication, Partenariats et Évènements.


Groupe DMS - Montpellier (34080)
Directeur Qualité & Relation Client

Déc 2010 - Juin 2012

- Chef d’Etablissement (Dispositifs Médicaux)
Imagerie Médicale (75 p, 21 M€)

⇒ Définition de la politique Service Client & Qualité dans le cadre des référentiels ISO 9001/13485, CMD/CAS, ROC.
⇒ Membre du CoDir et Chef d’Etablissement.
⇒ Présidence du CHSCT et co-animation des IRP avec la RRH du groupe.
⇒ Management d’équipes de 20 p, dont 7 en direct, gestion de budget d’exploitation de 2 M€.
⇒ Réduction des coûts et augmentation de 20% de la marge commerciale du Service Client.
⇒ Accompagnement des clients B2B en termes d’exploitation (formations, modernisations, évolutions).


LPG - Valence (26000)
Directeur Qualité Groupe

Jan 2008 - Nov 2010

(Dispositifs Médicaux)
Appareils & Cosmétiques pour le Traitement de Tissus Conjonctifs (240 p, 70 M€)

⇒ Direction de la Qualité dans le cadre des référentiels ISO 9001/ 13485, CMDCAS/MDR, FDA/QSR.
⇒ Management d'équipes de 7p, dont 3 en direct, gestion de budget de fonctionnement de 500 K€.
⇒ Mise en place d'une démarche de progrès et d'outils qualité (PDCA, G8D, AMDEC produit & process, études R&R).
⇒ Renouvellement des certifications, ainsi qu'obtention de nouvelles homologations produits (Canada/US/Japon).


RIETER France - Compiègne (60200)
Head of Quality and Customer Support Management

Jan 2004 - Déc 2007

(Automobile/Métallurgie)
Gestion des aspects QSE de 2 sites industriels de la Division Automotive (ISO/TS 16949/14001).Membre du CoDir.
2006-2007 : RIETER Automotive, Isolation Automobile (180 p, 50 M€)
⇒ Gestion des aspects QSE de 2 sites industriels dans le cadre de l’ISO/ TS 16949/14001.Membre du CoDir.
⇒ Management des Services Qualité Industrielle et HSE (6p).
⇒ Gestion de la relation clients stratégiques (PSA, Renault Trucks).
⇒ Réduction des retours clients de 10% et animation du Plan de Progrès des sites.

2004-2006 : RIETER Textile Machinery France, Valence, France, Machines pour l’Industrie du Textile (250 p, 70 M€)
⇒ Management de la Qualité au sein du Business Group Textile Machinery (ISO 9001/V2000). Membre du CoDir.
⇒ Management des Services Qualité Industrielle, Système et Client (7p, dont 3 en direct).
⇒ Mise en place d’outils qualité et d’amélioration continue (PDCA, G8D, AMDEC, études R&R).
⇒ Réduction des coûts de garantie de 60% et amélioration du taux de satisfaction client.


ALCATEL CABLE - Compiègne (60200)
Directeur Qualité et Projet Industriel

Jan 1991 - Déc 2003

(Automobile/Métallurgie)
2001-2003 : NEXANS WIRES, France, Production de Fils Emaillés (230 p, 70 M€)

⇒ Management de la qualité industrielle & clients (ISO/ TS 16949). Membre du CoDir.
⇒ Management d’équipes de 10 p, gestion de budget de fonctionnement de 500 K€.
⇒ Membre du comité de pilotage de projets corporate d’amélioration continue.
⇒ Suivi direct de comptes clés (Valeo, Sony, B&D) et réduction des retours clients de 40%.

1991-2000 : ALCATEL CABLE, Athènes, Grèce, Production de câbles d’énergie et télécom (230 p, 70 M€)
Management de la Qualité dans un contexte multi-sites (siège, production, logistique). Membre du CoDir.
⇒ Certification du système qualité selon la norme ISO9001 et déclinaison des directives de la société mère.
⇒ Pilotage de projets d’excellence industrielle, mise en place de dispositifs de control du process industriel.
⇒ Réduction des coûts de production à hauteur de 1% du coût des matières premières.


Formation

 

1987     Université de Rennes I - DEA Traitement du Signal Biomédical

1980     Ecole Polytechnique de Salonique (Grèce) - Génie Electrique; « Excellent »

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Italien : Bon niveau

Grecque : Bilingue ou langue maternelle

Allemand : Moyen