La chance ne sourit qu’aux esprits préparés
Charles : Ameliorateur
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Profil mis à jour le : 06/11/2019
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Charles

Ameliorateur

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Le Neubourg — 46ans

Note Globale    

Je suis passionné par l'amélioration continue tous domaines , le coaching en management et le partage des connaissances. 

Charles

46 ans

Le Neubourg

Ameliorateur Charles

Expériences professionnelles

 

NAVAL GROUP - Cherbourg, France
Responsable animation performance et progrès

Avr 2019 - aujourd'hui

Département montage et intégration

  • Pilotage et animation du processus d’amélioration continue du département (500 personnes)

CEVA - Côtes-d'Armor, France
Responsable excellence opérationnelle

Sep 2018 - Nov 2018

Santé animale – usine de Loudéac

  • Réalisation d’un diagnostic de performance

Cristal Union - Ouled Moussa/Algérie
Responsable d’exploitation conditionnement sucre cristal

Jan 2017 - Mai 2018

(Raffinerie GRD-Labelle)

Responsable du conditionnement de sucre avec un effectif de 150 personnes

Fonctionnement 24h/24 et 7j/7

  • Optimisation de l’organisation en place
  • Mise en place des bases de l’amélioration continue

Georgia Pacific et SCA - Eure, France
Responsable d’unité autonome de production et pilote amélioration continue

Oct 2012 - Juin 2016

(Société suédoise de cellulose) - Usine d’Hondouville - 500 personnes, ISO 9001/14001/OHSAS, produits d’essuyage papier et coton TORK/DEMAK’UP/LOTUS

Responsable de production d'un atelier de conditionnement de coton avec un effectif de 100 personnes en équipes (régimes 2x8, 3x8, 5x8) avec intégration du service maintenance depuis le 01/01/2014.

  • Mise en place de la nouvelle organisation (UAP avec le recrutement d’ingénieurs processus)
  • Mise en place et pilotage du processus d’amélioration continue DDS (mise en place et suivi des indicateurs, 5S, résolution de problèmes, mise en place de standards)
  • Mise en place et animation de la réunion quotidienne de production
  • Mise en place de la réunion hebdomadaire de suivi et de négociation du planning
  • Pilotage du processus Sécurité et environnement
  • Mise en place du système d’évaluation du personnel

Georgia Pacific et SCA - Eure, France
Chef de projet amélioration continue

Mai 2012 - Oct 2012

(Société suédoise de cellulose) - Usine d’Hondouville - 500 personnes, ISO 9001/14001/OHSAS, produits d’essuyage papier et coton TORK/DEMAK’UP/LOTUS

  • Responsabilisation des équipes par l’appropriation des objectifs et la mise en place de groupes de travail pluridisciplinaires
  • Développement de la communication ascendante et descendante (réunion quotidienne de production et partage des informations avec le personnel de l’atelier)
  • Optimisation de la communication entre les départements production et maintenance (réunion hebdomadaire de suivi des interventions)

Georgia Pacific et SCA - Eure, France
Coordinateur formation métier du pôle coton

Juin 2011 - Mai 2012

(Société suédoise de cellulose) - Usine d’Hondouville - 500 personnes, ISO 9001/14001/OHSAS, produits d’essuyage papier et coton TORK/DEMAK’UP/LOTUS

  • Gestion de la polyvalence et des formations aux postes (parrainages et certification des collaborateurs)
  • Capitalisation de l’expérience en production et maintenance (formalisation de standards opératoires)

HENKEL France - Eure, France
Responsable d’équipe de production

Jan 2006 - Juin 2011

(Chimie) – Usine RUBSON site de Louviers

C.A. 100 M€ – 3x8 + 2x12 - 150 Personnes, ISO 9000 version 2000, 14001, OHSAS 18001 et Oliver Wight Class A - Site classé soumis à autorisation pour la fabrication et le conditionnement de produits d'étanchéité

  • Gestion d’une équipe de 40 personnes en fabrication et conditionnement
  • Elaboration et suivi du planning de production
  • Participation aux activités d’amélioration continue (5S, TRS)
  • Participation à la gestion de la maintenance des installations
  • Gestion du personnel (congés, entretiens annuel d’évaluation, formation, intérimaire)
  • Mise en application du plan d’actions SHEQ (sécurité/hygiène/environnement/qualité) en production

HENKEL France - Eure, France
Responsable du service Amélioration Continue

Jan 2000 - Jan 2006

(Chimie) – Usine RUBSON site de Louviers

C.A. 100 M€ – 3x8 + 2x12 - 150 Personnes, ISO 9000 version 2000, 14001, OHSAS 18001 et Oliver Wight Class A - Site classé soumis à autorisation pour la fabrication et le conditionnement de produits d'étanchéité

Moyens : deux techniciens et un budget de fonctionnement de 26K€

  • Animation de chantiers 5S, TRS, Ergonomie, SDCA / PDCA, Road map, SMED
  • Déploiement de l’amélioration continue (formation de pilotes, définition de la politique et de la grille des activités d’amélioration continue)
  • Animation de groupes de travail de réduction des coûts avec les achats et la R§D
  • Travail en collaboration avec tous les niveaux hiérarchiques
  • Membre du CODIR

Aéronautique Navale (Marine Nationale) - Yvelines, France
Logisticien aéronautique

Mai 1995 - Déc 1998

Service logistique national de Toussus le Noble

  • Gestion de l’entretien et de la remise en état en sous-traitance du matériel de servitude aéronautique (budget annuel 600K€)
  • Commande de pièces détachées, négociations avec les fournisseurs, gestions des expéditions

Aéronautique Navale (Marine Nationale)
Mécanicien aéronautique

Déc 1992 - Mai 1995

Bases militaires de Lanvéoc (29), Nîmes (30), Hyères (83), Saint Mandrier (83) ; portes avions Foch et Clémenceau (missions en ex Yougoslavie)

  • Entretien et réparation d’aéronefs, réalisation de dépannages, d’opérations de maintenance préventive et curative (Mécanique générale, traitement de la corrosion, traitements thermique, hydraulique, automatisme, contrôle dimensionnel)

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Espagnol : Notions

Arabe : Notions

Français : Bilingue ou langue maternelle