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Jean : Direction Industrielle
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Profil mis à jour le : 11/03/2020

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Jean

Direction Industrielle

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Montrouge , Hauts-de-Seine — 63ans

Note Globale    

Utiliser mes compétences en Management de projets sur tous types d'Industrie et de Direction Industrielle

Jean

63 ans

Montrouge

Direction Industrielle Jean

Expériences professionnelles

 

MR-INGENIERIE
Direction Générale et d’activité

Jan 2008 - Déc 2019

PME 50 Personnes

  • Reprise - Restructuration de l'entreprise
  • Mise en place des Outils de Pilotage - Négociations avec entités administratives
  • Mise en Place et management du contrôle de gestion
  • Mise en Place Stratégie Commerciale
  • Pilotage des Ressources Humaines
  • Gestion et développement de l'activité d'Ingénieie, et Prestation de Services

ENCELADE
Directeur Division Assistance aux Projets

Jan 2001 - Jan 2008

(Groupe INGENICA)

Création et développement de la Division (120 Ingénieurs et Techniciens) CA 8,5 M€

Secteurs Automobile, Aéronautique, Transports Technique) formation annuels

  • Mise en place de lignes de produits
  • Responsabilité Technique et Commerciale des Affaires (Forfait et en Assistance Technique)
  • Responsabilité des Propositions Techniques et Commerciales
  • Recrutement des collaborateurs, entretiens individuels d’évaluation, plans de formation
  • Responsable de la Marge Opérationnelle de la Division en accord avec les objectifs annuels
  • Mise en place de la Certification ISO 9001

C.P.R.O.
Responsable Technique du Bureau d'études

Jan 1997 - Jan 2001

  • Encadrement des équipes projets (55 Ingénieurs et Techniciens)
  • Développement d’une activité conception produit principalement pour l’automobile (20 MF)
  • Etude et réalisation en Maîtrise d’œuvre de machines spéciales principalement pour l’Automobile et l’Aéronautique (22 MF)
  • Ingénierie des développements études et moyens de production sur sites clients.


ROBATEC
Chef du Département Ingénierie

Jan 1990 - Déc 1996

(Groupe Vivendi Ex Générale des Eaux)

  • Pilotage Technique Financier et Administratif du département
  • Management des projets, d'études et de réalisations en M.O. (Ingénierie Générale, Maintenance, Traitement eaux, Propreté, Assainissement, Incinération)
  • Pilotage des projets de R&D et d'industrialisation produits
  • Pilotage des activités de robotique mobile (110 MF) et participation Projet Européen

SGN et Sodeteg-T.A.I.
Chef de Projet

Jan 1985 - Jan 1990

  • Pilotage de Projets d’Ingénierie de projets sur les plans techniques, financiers et commerciaux
  • Secteurs industriels : Automobile, Armement, Tertiaire, Aéronautique, Médical, Electroménager
    • Conception et réalisation d’outils de production (ateliers flexibles et robotisés)
    • Schémas directeurs de restructuration
    • Audits Industriels


P.P.M.
Ingénieur Méthodes Atelier Flexible

Jan 1983 - Jan 1985

(Groupe POCLAIN)

  • Mise en service de cet atelier
  • Encadrement de l'équipe méthodes
  • Elaboration des dossiers d'investissements (GPAO, machines C.N, machine à mesurer…)

Formation

 

     ENSAM Li 80 - INGENIEUR ARTS ET METIERS

Langues

 

Anglais : Moyen