L'action est la clef fondamental de tous succès
Patrick : Directeur de production
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Profil mis à jour le : 08/01/2020
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Note Globale    

Patrick

46 ans

Basse-goulaine

Directeur de production Patrick

Certification

 

2013 : Black belt lean

2003 : BASICS - APICS

2018 : Scrum master niveau avancé

1997 : Auditeur interne

Expériences professionnelles

 

ITG - Basse-Goulaine, France
Expert conduite du changement et excellence opérationnelle

Fév 2018 - aujourd'hui

  • Plan de conduite du changement
  • Refonte des processus et des organisations
  • Lean Management, supply chain management
  • Coaching de managers
  • Responsabilisation et autonomie des équipes opérationnelles
  • Système de pilotage de la performance
  • Parcours de formation managérial et méthodologique
  • Optimisation des flux physique et d’informations


CESI de Nantes - Nantes, France
Intervenant vacataire

Jan 2017 - aujourd'hui

  • Value Stream Mapping (cycle RPI)
  • Les essentiels de l’amélioration continue (cycle green belt)


CNAM - ISERPA - Angers, France
Intervenant vacataire

Jan 2016 - aujourd'hui

  • Management des équipes autonomes
  • Le « modèle LEAN »
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Tableau de bord et indicateurs
  • SMED


WAVESTONE
Manager Excellence opérationnelle

Juil 2016 - Jan 2018

  • Management de projets clients
  • Management d’équipes de consultants
  • Développement de l’offre commerciale et vente
  • Capitalisation des connaissances
  • Suivi budgétaire et facturation des missions de conseil et formation


KURT SALMON
Manager excellence industrielle

Nov 2013 - Juil 2016

  • Diagnostic performance industrielle et GPEC
  • Conception de plan de transformation
  • Animation de chantiers Lean
  • Conception de plan de conduite du changement
  • Formation du managers et expert Lean
  • Coaching opérationnel de pilote de chantiers et managers
  • Animation de séminaire de team building Développement commercial


PROCONSEIL
Consultant senior

Déc 2004 - Avr 2013

Optimisation des organisations et des performances industrielles

  • Pilotage de projets
  • Réorganisation industrielle et logistique
  • Animation de chantiers d'amélioration continue
  • Conception de module de formation
  • Animation de formation sur la base de jeux pédagogiques
  • Animation d'équipe de consultants
  • Capitalisation des connaissances


APTAR - Le Neubourg, France
Responsable d’Unité Autonome de Production

Jan 2000 - Nov 2004

Management d’une unité de production de 180 personnes (3x8) regroupant les fonctions suivantes : 3 îlots de production, ordonnancement, qualité opérationnelle et maintenance.

Missions complémentaires :

  • Key user des processus production et sous-traitance dans le cadre de la mise en place de l’ERP SAP R3
  • Rapatriement d’activité d’un autre site industriel du groupe
  • Responsable du programme d’amélioration continue du site (700 p.), 40 chantiers de progrès coordonnés / an

APTAR - Le Neubourg, France
Responsable d'îlot de production

Août 1996 - Déc 1999

Management d'un îlot de production (35 personnes en 3x8)

Missions complémentaires :

  • Mise en place des îlots de production
  • Mise en place d'une démarche TPM
  • Chef de projet interne sur la mise en place d'un MES
  • Auditeur interne dans le cadre de la mise en place de la certification ISO 9001

Formation

 

2010     CEGOS - Formation Responsable formation nouveau dans sa fonction

2004     Stege Direction logistique; ESCP - Supply chain management

2001     CEGOS - Formation Anticiper et gérer les tensions sociales

1996     ESCI de l'Ain - Master Responsable en gestion industrielle

1993     IUT de Nantes - D.U.T. en Organisation et Gestion de Production

1991     Lycée Jean Perrin - Baccalauréat en Construction Mécanique (F1)

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle