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Denis : Coach professionnel et conseil en management
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Profil mis à jour le : 02/09/2019

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Denis

Coach professionnel et conseil en management

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Toulouse , Haute-Garonne — 60ans

Note Globale    

Ingénieur Arts & Métiers ParisTech, je m'appuie sur une expérience de plus de 30 ans de dirigeant dans l’industrie, au Canada et en France, complétée par une formation de coach professionnel qui m’a permis de développer mes compétences et ma posture d’accompagnant.

Votre client a bénéficié de l'expérience et de l’expertise d'un manager de transition dont la mission s'achève. L’entreprise peut avoir besoin de renforcer les compétences managériales du manager en poste, pour qu'il puisse asseoir son leadership, afin de fédérer son équipe autour de lui. Ceci est au cœur de mon expérience et surtout de ma vision des organisations.

Je me tiens disponible pour échanger avec vous à votre meilleure convenance sur les besoins que vous avez pu identifier.

Bien cordialement

Denis

Denis

60 ans

Toulouse

Coach professionnel et conseil en management Denis

Certification

 

2017 : Coach en entreprise Coach & Team

2016 : Certification AT 101 (Analyse Transactionnelle)

2016 : Certification Bases PNL (Programmation Neuro Linguistique)

2003 : Certificate in Production and Inventory Management (CPIM)

1981 : Diplôme d’Ingénieur Arts & Métiers (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métier – ParisTech)

2018 : Praticien Appreciative Inquiry (AI)

Expériences professionnelles

 

Groupe EATON Aerospace - Toulouse (31500)
Directeur Compte Stratégique

Avr 1999 - Nov 2016

– 7 000 empl. / 1,8 Md$ - Equipementier Aéronautique Hydrauliques et Fuels

2013 / 2016 Responsable de la gestion du compte stratégique Airbus Group, premier client d’Eaton Aerospace, pour assurer la stratégie de croissance.

► Déploiement d’une stratégie d’amélioration des marges négatives (- 20% du CA)
► Réduction drastique de + de 50 % des arriérés de paiement en moins de 18 mois

1999 / 2013 Directeur d’Usine - Pau (64) - 70 empl
Management d’un centre de profit incluant la production et la distribution de produits & systèmes pour le marché Aéronautique Européen.
► Déploiement d’un plan de redressement et amélioration des résultats opérationnels et financiers à la suite du regroupement de deux Sites : profits >10%, livraison en temps > 95%, …
► Définition d’une stratégie de développement de l’activité orientée sur l’augmentation des marges, l’amélioration de la productivité, la baisse des coûts, le développement de nouveaux marchés rentable et sur la mise en œuvre d’actions d’améliorations continus / Lean


Comptoir Général du Ressort (CGR) - Igé (61130)
Directeur d'Usine

Juil 1993 - Avr 1999

- Conception et fabrication de ressorts à froid
- 60 empl.
Gestion d’un Centre de Profit pour la production en fort volume de ressorts à froid pour le marché Automobile (Equipementiers) et Electrotechnique (Schneider Electric)
► Augmentation de + de 50% des ventes et des profits de l’unité grâce à une forte implication auprès des clients
► Mise en place de Business Plan sur 3 ans avec l’équipe de Direction
► Déploiement du Management de la Qualité Totale en impliquant tout le personnel


CASTI - Tours (37100)
Responsable Production

Avr 1992 - Avr 1993

- Production de produits sous licences Nord-Américaine
- 50 empl.
Responsable du démarrage d’une unité de fabrication de produits sous licence nord-américaine avec adaptation aux standards européens. Implantation des équipements de production et formation des employés de production.


NEYRPIC
Responsable Industriel Granby

Jan 1991 - Mars 1992

(Groupe GEC Alsthom) - Turbines Hydro-Electriques
- Granby (Canada) - 20 empl.
Management d’une unité de fabrication de turbines Hydro Electriques Kaplan & Francis < 15 MW, pour le marché Nord-Américain.


LEROY SOMER
Responsable Technique & Commercial

Jan 1986 - Jan 1991

(Emerson)Granby/Canada - 150 empl. - Moteurs électriques
- 8 empl.
Développement Technique et Commercial des nouveaux produits et programmes en collaboration avec les Equipes Ventes & Marketing du Groupe pour le marché Nord-Américain

1983 /1986 Responsable Production – 30 empl.
Fabrication et assemblage des moteurs électriques, avec augmentation de la production de 300 M/J à plus de 500 M/J et réduction des temps de montage de 33’ à 21’ par moteur


Service National Actif (VSNA)
Volontaire

Jan 1982 - Avr 1984

en Entreprise


Formation

 

2018     Vincent Lenhardt - Transformance - Certification de Coach en Entreprise Coach & Team

2017     Daniel Chernet (EATA) - Certification AT 101 (Analyse Transactionnelle - Cours 101)

2013     EFPNL - Certification Bases PNL (Programmation Neuro Linguistique)

2004     APICS - Certificate in Production and Inventory Management (CPIM)

1982     Arts & Métiers (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métier - ParisTech) - Diplôme d'Ingénieur

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Notions