Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, mais parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles. - Sénèque
Patrick : Ingénieur manager
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Profil mis à jour le : 31/08/2019

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Note Globale    

Bonjour,

Je souhaite mettre mes compétences élargies d'expertises au service de projets ponctuels, de quelques semaines à quelques mois, pour faciliter les transitions et améliorations organisationnelles d'entreprises, en France voire à l'international.

Cordialement.

Patrick

Patrick

62 ans

Paris

Ingénieur manager Patrick

Expériences professionnelles

 

Fondation Chantepie Mancier - Chantepie (35135)
Ingénieur Hospitalier

Mai 2016 - Sep 2018

(60%ETP vs Retraite Anticipée 40%) attaché à la Direction, chargé de projets (ESPIC, ERP-U3, 140 lits-places, 140ETP, 8000m², 5ha).

Temps forts: Mises en conformités réglementaires et maîtrise d’ouvrage privée de travaux d’extensions


AP-HP - Paris (75000)
Ingénieur Travaux Hospitalier

Jan 2014 - Jan 2016

attaché à la Direction des Investissements et de la Maintenance d’un Groupe Hospitalier Universitaire Public (GHU, ERP-U1, 6 pôles, 1400 lits-places, 4200 ETP - DIM 120ETP, 224000m², 25ha, 3 sites). Transition en support technique et conduite d’opérations complexes de travaux d’ampleur, de rocades multiples en site occupé et de mises en conformités réglementaires.

Temps forts: Extensions, restructurations et mises en conformités HU AVICENNE, 543 lits MC-SSR = 80M€ : Extension blocs opératoires et services MC 11500m² vs 35M€. Centrale d’énergie PPP 12MWth et 9MWHT vs 14M€. Mises en conformités SSI vs 6.5M€. Restructurations HDJ MC1800m² vs 3.4M€. Laboratoire L3 vs 1.2M€. IRM 3T vs 380k€. USI 5000m² vs 17M€. Ad’AP).


Hôpital Privé Gériatrique les Magnolias
Responsable Services Techniques Hospitalier

Oct 2005 - Jan 2014

(16 personnes, budget 1.6M€), membre du Comité de Direction d’un hôpital privé (ESPIC, 400 ETP, budget 33M€, 320 lits-places). Chargé de conduite d’opérations immobilières et de projets transversaux (35M€), d’opérations courantes (1M€/an) de gestion de la sécurité, de l’exploitation et la maintenance multi techniques, des services généraux (23000m², 5ha), d’astreintes administratives.

Temps forts: Certifications (V2 oct.06 et V2010 nov.11). Construction neuve (ERP-U3 130 lits-places, 7000m²-18.8M€-17mois), restructuration et rénovations (290m²-510k€-6mois, 640m²-720k€-7mois, HT-BT-GES1000kVA-900k€-7mois, ECS550kW-250k€-5mois, Cuisine 480m²-800repas/j-1.4M€-7mois, 2900m²-9.6M€-15mois, Voiries 5000m²-370k€, Crèche 40places-700m²-1.6M€-12mois, TED-400k€, ECS-600k€ ). Mises en conformités réglementaires. Management du changement (profil HBDI 11/08(1)).

Six visites ministérielles (Philippe BAS, Roselyne BACHELOT, Nora BERA, Claude GREFF, Nathalie KOSCIUSKO-MORIZET, Michèle DELAUNAY).


ICAM Ecole d'ingénieurs
Formateur génie thermique

Mars 2005 - Sep 2005

FPC
Enseignant navigation et techniques maritimes, technologie [Lycée Professionnel de Blanchet (971)].

Temps forts: Transmission de compétences à un public d’adultes et d’adolescents.


SARL Bolender et Douchy
Expert maritime, fluvial, industriel et risques divers

Avr 2002 - Juil 2002

Côte d'Ivoire

et de 11/03 à 11/04

[Experts Réunis Côte d’Ivoire, puis, après formation (*), SARL Bolender et Douchy (59), Agence Lloyd’s et CESAM].

Temps forts: Pesées hydrostatiques commerciales, commissariat d’avaries corps et facultés, affrètements et désaffrètements, contrôles statutaires et classifications. Analyses de risques, dommages et responsabilité civile: marchandises, transport, plaisance, construction.


Fondation Bon Sauveur
Responsable Services Techniques Hospitalier

Avr 2000 - Mars 2002

Membre du Comité de Direction d’Etablissements Sanitaires et Médico-Sociaux spécialisés privés PSP (900 personnes, budget 48M€, 650 lits-places). Chargé des travaux, de la sécurité, du bureau d’études, des ateliers polyvalents, du garage (46 personnes, budget 7M€ - 65000m², 140 bâtiments, 35 sites, 90 véhicules), d’astreintes administratives.

Temps forts: Projets et conduite d'opérations immobilières (construction neuve 2300m²-2.6M€-18mois, restructurations diverses 1600m²-1.5M€; cuisine 1500repas/j). Externalisations (P2-P3 installations thermiques: 12MW-4M€-25ans). Mises en conformités. Accréditation (V1 sept.01).


Union Immobilière des Organismes Sociaux du Havre
Responsable Management Immobilier

Août 1995 - Mars 2000

Membre du Comité de Direction, rendant compte au Conseil d’Administration. Coordonnateur des services communs (25 personnes, budget 12MF. Sièges URSSAF-CPAM-CAF: 600 personnes, 24000m²), chargé des ressources humaines et de l’administration, de la sécurité des personnes et des biens, des travaux neufs et maintenance, de la médecine du travail, des achats et marchés publics, de la restauration collective.

Temps forts: Management du changement. Maîtrise d’ouvrage (IGH/ERP: 20MF) et gestion de projets: mises en conformités réglementaires, externalisation partielle de la sécurité, assurances dommages et de responsabilité, plan de maintenance préventive, informatisation médecine du travail, procédures d'achats publics. Contrôle d’Etat approfondi: "Gestion sérieuse et rigoureuse".


SA PolyGram
Responsable Maintenance Industrielle

Nov 1989 - Mai 1994

(11 personnes, budget 15MF), rattaché au Directeur d'usine (360 personnes, CA 370MF), chargé de travaux, de gestion technique, des énergies fluides réseaux, des bâtiments, de la sécurité et de l'environnement, d’ingénierie de projets en usine de production à flux tendus (17000m², ICPE A, 1MW, 0.7*106m3/h salles blanches ISO 2-5, H24-J360) [SA PolyGram(27), Groupe Philips].

Temps forts: Mise en œuvre d'une Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO). Coordination d'arrêts techniques et de sous-traitance. Extension d'atelier production plasturgie haute technologie. Gestion technique, budgétaire, sens du service (QCD-HSE).


SA France Clima
Ingénieur Maintenance

Août 1987 - Oct 1989

Installations énergétiques et techniques d'un ensemble Immobilier de Grande Hauteur (IGH 68000m², 1.9*106m3/h EU8, 23MW, GTC 4500 points, GMAO) ; Groupe Compagnie Générale de Chauffe].

Temps forts: Expertise technique en haute technologie. Management opérationnel. Relationnel client.


Armements Louis Dreyfus & Compagnie
Officier Mécanicien Marine Marchande

Juil 1983 - Nov 1986

Long cours, chargé de conduite, exploitation, maintenance, sécurité d'installations techniques (30MW. Moteurs Diesel lents. Groupes électrogènes. Chaufferies et turbines à vapeur. Machines frigorifiques, électriques et auxiliaires): transport de vracs secs et Offshore Dynamic Systèmes(75) : recherches sismiques offshore].

Temps forts: Maîtrise technique polyvalente d'installations industrielles autonomes à "feu continu", en environnement international anglophone.


Education Nationale
Maître d'Internat

Sep 1977 - Juil 1981

(56, 22)


Société de Conseil et de Management de Transition
Salariat saisonnier

Juil 1974 - Sep 1976

(vacances scolaires: 8 trimestres CNAV avant 20 ans).


Formation

 

2018     Retraite

     FUN-MOOC - perfectionnements

2015     Université Panthéon-Assas, Paris II - Diplôme d'Enquêteur Privé (DU-L2, 230hHTO), perfectionnements (360hHTO-Stage 400h)

2013     IFROSS, U. Jean Moulin, Lyon III - Formation Direction Organisation Stratégie des Organisations Sanitaires et Médico-Sociales (M2, 280h)

2008     Université Paris X - Etudes de Philosophie (L2, Enseignement A Distance)

2003     Ecole Nationale Supérieure d'Architecture, Nantes * Chantiers ALSTOM, Saint-Nazaire - Diplôme d'Architecture Navale (*) (M2-DPEA)

2000     Francis Lefebvre Formation - Formation en Conduite d'Opérations Immobilières et droit approfondi des contrats (28h)

1996     Formation en Achats & Maîtrise d'Ouvrage Publics (230h)(Agrément du Ministère de l'Economie et des Finances)

1994     Institut du Management des Risques - Ecole Supérieure de Commerce - Diplôme de Management des Risques (MS)

1991     Université Denis Diderot, Paris VII - Ecole des Mines, Paris - Diplôme de Thermique et Régulation (DESS)

1988     Institut Français du Froid Industriel Conservatoire National d'Arts et Métiers - Formation en Froid Industriel (M1, 200hHTO)

1987     ENMM Saint-Malo; Bataillon Marins Pompiers, Marseille; ENMM Marseille - Diplôme de Capitaine de la Navigation Maritime (STCW78)(Capitaine 3000UMS / Chef Mécanicien 8000kW); Certification de Spécialiste du Feu; Brevet "PPV" (Capitaine 200UMS)

1982     ENMM Marseille et Nantes - Diplôme & Brevet d'Officier Technicien; promotion (CQM); RNCP: niveau II

1977     Université, Rennes), salariat concomitant - Etudes d'Anglais

1974     Lycée Alain René Lesage - Diplôme du Baccalauréat de Mathématiques et Technique (série E)

Langues

 

Anglais : Niveau avancé