Civis pacem para bellum
Gilles : Directeur industriel
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Profil mis à jour le : 04/02/2020

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Note Globale    

analyse
Management
Lean
Amelioration continue
Pilote du changement
 le 04/02/2020
par une personne étant retraité

Gilles a effectué 2 missions ( CDD) dans mon environnement:

1-interim Chef de Sce Supply Chain Nantes ( Conges maternité) => impeccable.
2- mission :établir le schéma directeur d’ organisation « Supply Chain » Sercel Nantes avec le nouvel ERP SAP. => très positif => proposition CDI
puis 3- CDI pilotage Supply Chain aval Nantes & certification OEA
puis 4- mutation à Sercel St Gaudens
Gilles sait penser "out of the box" avec une vision en ligne avec les besoins de l'entreprise .

Je recherche des missions qui s'inscrivent dans une volonté de changement, de réorganisation de l'entreprise que cela soit motivé par une conjoncture de croissance ou de dificultés.

Gilles

49 ans

Noirmoutier-en-l'ile

Directeur industriel Gilles

Certification

 

2001 : Black Belt 6 sigma

2015 : Certificat pilote d'activité

1993 : Ingénieur Sup'Télécom

2002 : Shainin apprentice

Expériences professionnelles

 

SERCEL - 44470 Carquefou, France
Directeur production multi-sites

Sep 2014 - Juin 2017

Leader mondial du matériel de géophysique, sites de Carquefou et St Gaudens, 1100 pers. en France, 900 M€ de CA.

Activité : équipement de cartes électroniques et intégration, mécano soudure, peinture, découpe et usinage, injection plastique, assemblage d’engins.

110 pers. (Magasin, Production, Expéditions, Import/Export et Administration des ventes).

  • Piloter les responsables de site pour faire converger leurs organisations vers les standards groupes, développer les synergies.
  • Optimiser les performances du site de St Gaudens : +50% sur la capacité de stockage, -20% sur les frais douaniers.
  • Chef de projet « Certification OEA » (Opérateur Economique Agréé : référentiel douanier).

SERCEL - 44470 Carquefou, France
Directeur de production

Juin 2012 - Août 2014

80 pers. (Magasin, Production, Expéditions, Import/Export).

  • Piloter la migration des opérations vers un nouveau site.
  • Mettre en place une organisation « Lean » et visuelle.
  • Refondre l'organisation du traitement des dossiers Export
  • Renégocier les contrats transporteurs (-40% puis -30% en 2 ans).

SERCEL - 44470 Carquefou, France
Manageur de transition: adjoint directeur industriel

Oct 2011 - Juin 2012

330 pers.

  • Etablir un projet de transformation « Lean » de l'ensemble de la direction industrielle.
  • Etablir un projet d'extension (nouveau bâtiment de 4 M€) et de réimplantation du site de Carquefou (750 pers.).
  • Etablir un plan de migration des activités et services de la supply chain aval vers un site nouveau.

SERCEL - 44470 Carquefou, France
Manageur de transition : Responsable du service Gestion de production

Avr 2011 - Oct 2011

70 pers. (planning, approvisionnement, ordonnancement, magasin).

  • Optimisation des organisations : nouvelle stratégie SAP, refonte du processus de picking, + 10% de capacité de stockage.

MANITOU - Candé, France
Responsable des opérations

Mars 2006 - Mai 2009

Leader mondial du chariot élévateur. Site de Candé : assemblage de nacelles élévatrices de personnes, 76 M€ de CA

Activité: Assemblages mécaniques / électriques / hydrauliques, peinture, mécano soudure, usinage

10 pers., Membre du CODIR du site, (équipes de montage : 5 lignes en 2 x 8, méthodes, maintenance, travaux neufs, outillage, magasins et expéditions).

  • Définir la stratégie de développement et d’extension du site - Piloter la maîtrise d’œuvre du chantier d’extension.
  • Déployer les principes du «Lean Manufacturing» : de 20 à 40% de productivité sur toutes les lignes.
  • Augmenter la capacité de production des lignes : + 100% sur toutes les lignes (espace équivalent et sans équipe supplémentaire)
  • Participation aux négociations annuelles obligatoires (NAO) et autres réunions en relation avec IRP.

PLASTIC OMNIUM - 7340 Andance, Saint-Lager-Bressac, France
Directeur de site de production

Jan 2005 - Jan 2006

Equipementier automobile, sites Ardèchois, produits moulés et peints.

Activité: Peinture, assemblage, livraisons en synchrone

160 pers. en 3 x 8, 7,8 M€ de CA

  • Responsable du compte de résultat (Marge brute de -25% à 0% en 5 mois), pilote du changement et amélioration.

Delphi automotive - Saint-Aubin-du-Cormier, France
Responsable innovations et amélioration continue

Jan 1998 - Déc 2004

Equipementier automobile, 300 pers.

Activité: équipement de cartes électroniques (CMS) et intégration.

2002 à 2004 : Responsable innovations et amélioration continue : Black Belt 6s et Shainin Apprentice

1998 à 2001 : Responsable Qualité Produit / Amélioration continue (15 pers.).

  • Réorganisation des magasins (+20 à +40%)
  • Optimisation des lignes de montages (+50%)
  • Projet d'extension de site

SAFRAN - Fougères, France
Responsable du service « Qualité Fournisseur » / Ingénieur qualité production, client et fournisseur

Oct 1995 - Mai 1998

Leader Européen du fax, Electronique grand public

Activité: équipement de cartes électroniques (CMS) et intégration.

Septembre 97 à mai 98 : Responsable du service « Qualité Fournisseur » de septembre 97 à mai 98 (18 pers.).

Octobre 95 à septembre 97 : Ingénieur qualité production, client et fournisseur (10 pers.).


Formation

 

2017     Audencia - Certificat «Pilote d'activité»

2013     Cégos - Formation « L'essentiel du commerce international »

2003     Shainin Institute - Formation «Shainin Apprentice»

2002     AIT Group - Formation « Black Belt 6 * »

2001     Formation « KAIZEN »

1994     Sup' Télécom Bretagne - Diplôme d'Ingénieur de l'E.N.S.T.B

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Moyen