Le sentiment de gloire est proportionnel à l'effort déployé.
Thierry : Manager Industriel - Production -Méthodes
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Note Globale    

Mettre au service d'une entreprise mon expertise de la performance industrielle et mes expériences plurielles dans l'industrie pour industrialiser les flux de production et réorganiser les services techniques pour diminuer les coûts et les délais, pour augmenter la qualité et le bien-être de tous les acteurs, et satisfaire les clients. 

Thierry

51 ans

Aize

Manager Industriel - Production -Méthodes Thierry

Expériences professionnelles

 

AEROCENTRE - Châteauroux, France
24h de l’innovation de l’Aéronautique

Nov 2019 - Nov 2019

Plancher et résoudre 1 sujet professionnel en 24 heures non-stop

Sujet Indraéro : Emboutissage du titane : enlever le phénomène de résidus qui oblige à nettoyer sur chaque cycle.

  • Groupe de 9 personnes : visite entreprise, résolution de problèmes (Ishikawa)

Résultat : Problème résolu : essais à réaliser par l'entreprise : Prix du meilleur Processus


MAIRIE de AIZE - Aize, France
Agent Recenseur

Jan 2019 - Fév 2019

Commune de 118 habitants (Aide à ma commune)

Situation : Ancien recensement de la commune 100% papier, 0% informatique.

  • Réunions, repérages, approche directe, relances.

Résultat : 100% de réponses et recensement informatique de 83%


AMALTHEE FORMATIONS - Fréjus, France
Conseiller en développement

Déc 2016 - Août 2018

Centre de formation pour Adultes – 5 personnes + 15 vacataires CA : 500K€

Situation : Vente de la société, pas d'acheteur. (Secours à la Société familiale)

  • Déménagement pour une meilleure vitrine et une meilleure accessibilité
  • Réorganisation des services pour une meilleure efficacité.
  • Commercial : vente de formations auprès des professionnels en porte à porte.

Résultat : 2 propositions d'achats au prix demandé.


Société de Conseil et de Management de Transition - Aize, France
Projet personnel

Fév 2015 - Nov 2016

BTP – 1 personne

Situation : Vente de la ferme, pas d'acheteur.

  • Négociations, planning, Achats
  • Restauration totale d’une ancienne ferme : maçonnerie, menuiserie, électricité, plaquerie, plomberie, carrelage, chauffage

Résultat : Ferme restaurée : augmentation du prix de vente.


DESHONS HYDRAULIQUE - Saint-Chamas, France
Directeur Industriel de transition

Mars 2013 - Oct 2014

Aéronautique : rang 1 : fabrication de bancs hydrauliques, de grues et d’outillages - 40 personnes encadrées / 45 pers. CA : 5 M €

Situation : Retards chroniques : 80 à 85% de commandes en retard.

  • Elaboration de la stratégie avec la Présidence,
  • Réorganisation des services : Production : chaudronnerie, mécanique, électricité, stratification, sablage, peinture, montage (essais), Bureau des méthodes (GPAO), Bureau d’études, achats, logistique
  • Industrialisation, Améliorations (Lean)

Résultat : 92 % des commandes livrées dans les temps.


ADAPT CONSEIL - Aize, France
Conseiller

Déc 2012 - Fév 2013

Conseils en développement d’activité et accompagnement du dirigeant d’entreprise en PME/PMI: 1 Pers

Situation : Projet de création d’entreprise.

  • Prestations gracieuses chez Amalthée Lingua (83), Cordial Centre (36), Deshons Hydraulique (13)

Résultat : Arrêt pour accompagner Deshons Hydraulique.


VECTRA - Buzançais, France
Directeur de site et Fabrication

Fév 2008 - Sep 2012

Ingénierie Routière : fabrication d’appareils de laboratoire et d’auscultation routière – 14 personnes encadrées / 85 pers. (site de 50 personnes) CA : 8 M €

Situation : Retards de livraisons. CA à mon arrivée 4,7 M € avec 12 personnes

  • Industrialisation des produits, améliorations (lean)
  • Réorganisation des services : Fabrication (montage, électricité, électronique, essais), Méthodes (mise en place ERP), Création du service achats,
  • Gestion du SAV, des Maintenances curatives et préventives des appareils clients

Résultat : Diminution des délais et augmentation du CA à environ 8 M € avec 2 personnes supplémentaires.


BEIRENS - Buzançais, France
Responsable production

Fév 2007 - Jan 2008

Groupe POUJOULAT

Métallurgie : fabrication de cheminées industrielles – 80 personnes encadrées / 120 pers. CA : 10 M €

Situation : Transfert de 2 sites de production sur 1 site unique.

Projet initial : arrêt de la production pendant 5 semaines, chômage technique ou congés payés, budget prévisionnel de 950 k€

  • Elaboration d’une nouvelle stratégie de déménagement,
  • Réorganisation des services Production : chaudronnerie, mécanique, peinture, Maintenance, Bureau des méthodes,
  • Industrialisation, Améliorations (Lean).
  • Organisation complète du transfert : administratif et terrain

Résultat : Production non arrêtée pendant le transfert, 2 cheminées supplémentaires en commande, pas de chômage technique, coût final du transfert : 650 k€.


TRIGANO REMORQUES - Brinon-sur-Sauldre, France
Responsable production – logistique interne et Méthodes

Mars 2004 - Jan 2007

Automobile : fabrication de remorques - 40 personnes + 60 intérimaires encadrées / 60 pers. sur le site de Brinon. CA : 24 M €

Situation : Productivité de 74%. 100 intérimaires avec un turn-over de 300 pers.

  • Industrialisation, Améliorations (Lean) : leader des chantiers d’amélioration
  • Réorganisation des services de montage en 2x8 + nuit et logistique.
  • Création du Bureau des méthodes.

Résultat : 98% de productivité avec baisses annuelles des temps de 3 à 5%, baisse du nombre d'intérimaires à 60.


DALITUB - Saint-Claude, France
Responsable production

Avr 2003 - Fév 2004

Automobile : fabrication d’éléments tubulaires – 70 personnes encadrées / 100 pers. CA : 5 M €

Situation : Augmentation des commandes clients.

  • Industrialisation, Améliorations (Lean)
  • Réorganisation des services Production : Coupe, cintrage, presse, peinture
  • Fabrication en 2x8 + nuit
  • Aménagement du CHSC

Résultat : Crise de l'acier, plus de matière première...


DESHONS HYDRAULIQUE - Saint-Chamas, France
Responsable production

Juin 2002 - Fév 2003

Aéronautique : rang 1 : fabrication de bancs hydrauliques, de grues et d’outillages – 35 personnes encadrées / 40 pers. CA : 4 M €

Situation : Remplacement du fondateur de la société au niveau de la production.

  • Réorganisation des services Production : chaudronnerie, mécanique, électricité, stratification, sablage, peinture, montage (essais),
  • Création du bureau des méthodes (GPAO),

Résultat : Amélioration des flux internes


GAMMASTER PROVENCE - Marseille, France
Adjoint au Directeur Technique

Jan 2000 - Juin 2001

Groupe Gammaster – Groupe OPG

Nucléaire : Traitement par ionisation. Installation Nucléaire de Base de 3M de Curies 13 personnes encadrées / 17 pers. CA : 6 M €

Situation : Remplacement du Directeur Technique - Création d'un nouveau site.

  • Mise en place de la maintenance préventive, amélioration de la maintenance curative
  • Réorganisation des services maintenance et logistique
  • Recrutement du personnel
  • Production en flux continu 24h/24 et 7j/7
  • Habilitation : personne compétente en radioprotection source scellées

Résultat : Augmentation du CA mensuel 3 mois consécutifs. Augmentation annuelle de l'occupation de la source radioactive de 94,6% à 96,4%.


APELEM - Nîmes, France
Responsable Méthodes et Production

Jan 1998 - Oct 1999

Médical : fabrication de tables et mobiles de radiologie – 50 personnes encadrées / 70 pers. CA : 12 M €

Situation : Augmentation d'activité

  • Réorganisation des services Production, électronique, montage, essais,
  • Création du Bureau des méthodes, installation GPAO,
  • Industrialisation, Améliorations.
  • Remplacement du RAQ pendant 5 mois

Résultat : Réduction des délais clients.


T.T.C.M. - Beaucaire, France
Responsable Technique

Mai 1994 - Nov 1997

Métallurgie : Maintenance Industrielle et Travaux neufs - 20 personnes + 30 intérimaires encadrées / 25 pers. CA : 1 M €

Situation : Restructuration de 2 sociétés en 1 seule.

  • Elaboration de la stratégie avec la Direction Générale,
  • Organisation des services Production : chaudronnerie, tuyauterie, mécanique, sablage, peinture, achats, études et commercial.
  • Augmentation clientèle

Résultat : Augmentation des commandes clients et satisfaction clientèle


RECTORAT NANCY-METZ - Lorraine, France
Maitre Auxiliaire de Niveau 2 en Mathématiques et Physique

Sep 1993 - Avr 1994

Situation : Recherche active d'un poste cadre.

  • Remplacements de professeurs de Mathématiques et Physique dans des collèges du rectorat,

Résultat : Arrêt pour travailler chez TTCM


Denis François Transport - Nancy, France
Chauffeur Livreur

Sep 1991 - Sep 1993

Situation : Emploi pendant mes études.

  • Chauffeur livreur de petits colis et messagerie chez Exapaq, Jet Service, Calberson…

Résultat : Reprise études


Lambiotte SA - Marbehan, Habay, Belgique
Intérimaire

Juin 1990 - Sep 1991

Pétrochimie : Maintenance Industrielle et Travaux neufs

Situation : Emploi pendant mes études

06.1991 - 09.1991 : Intérimaire

06.1990 - 10.1990 : Tuyauteur soudeur, Cariste, Manœuvre

Résultat : Reprise études


La Poste - Homécourt, France
Trieur et Facteur saisonnier

Jan 1985 - Juin 1991

Situation : Emploi pendant mes études : Toutes les vacances

  • Tri du courrier, Facteur, Prise en charge recommandés, inscriptions financières...

Résultat : Reprise études


Formation

 

2019     Châteauroux; INFREP France - Anglais Intermédiaire 2 (70h)

2013     Néocoach France - Mieux vendre ses missions Aix en Provence

2009     Châteauroux, CCI Châteauroux France - Sauveteur Secouriste du Travail

2001     Paris, France; Apave - Management de la sécurité; Équipier de Première intervention

2000     Compétente en Marseille; France Apave - Radioprotection Sources Scellées

1992     Nancy, FranceNANCY 1 - Ingénieur Technologue en Productique

1991     Jarny; Lycée Jean zay - FranceBTS en Productique

1989     Brennen, Halder Allemagne - Diplôme HALDER montage modulaire

Langues

 

Anglais : Bon niveau