Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Alain : Mgr de transition expérimenté - Direction Industrielle - Directeur Supply Chain
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Profil mis à jour le : 04/02/2020

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Alain

Mgr de transition expérimenté - Direction Industrielle - Directeur Supply Chain

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Chauzon , Ardèche — 64ans

Note Globale    

Manager de transition depuis plus de 8 ans, disponible pour mission en direction industrielle, direction Supply Chain.

Expertise mise en place outils planification (PIC-PDP), flux tiré, lean manufacturing, mise en place indicateurs qualité, progrès, productivité.

Mise en place méthodes résolution de problèmes.

Expérience gestion de crise

Pilotage P&L

Alain

64 ans

Chauzon

Mgr de transition expérimenté - Direction Industrielle - Directeur Supply Chain Alain

Expériences professionnelles

 

AUBERT ET DUVAL - Les Ancizes-Comps, France
Directeur Supply Chain

Nov 2017 - Juil 2019

Groupe ERAMET - Aciérie, Forge et Laminage

Management de transition

  • Reprise en main du service suite départ de 3 managers en 3 ans, repositionnement du rôle de la Supply Chain
  • Management équipe de 60 personnes, amélioration processus Supply Chain.

RENAULT - Guyancourt, France
Direction des flux prototypes

Jan 2017 - Nov 2017

Constructeur automobile

Management de transition au Technocentre de Guyancourt

  • Réorganisation du magasin composants pour prototypes géré par un prestataire.
  • Mise en place culture automobile (5S, zoning, respect produit, mise en place des KPI, management visuel, réunion 5', QRQC, ...) et redressement des résultats qualité et service.
  • Direction opérationnelle des 2 exploitants pour flux proto et logistique interne

U-SHIN Slovakia - Kosice (SK)
Directeur Projet Flux Physiques

Mars 2014 - Déc 2014

Anciennement Valeo Access Systems

Management de transition

  • Redéfinition des processus de gestion des flux physiques et de l'implantation du magasin, pour la réception des composants, l'alimentation des lignes de production et l'expédition des produits finis
  • Mise en place de KPI, management visuel, flux tiré, stockage à plat pour gérer le flux quotidien de 8k UC en réception et 6k UC en expédition

CADDIE - Strasbourg, France
Directeur Opérations

Jan 2012 - Déc 2014

Chariots et équipements en fil métallique

Management de transition - 2 sites – 40M€, 350 pers

  • Mise en place culture Lean (KPI, management visuel, flux tirés, Kaizen...) et mise à niveau processus Supply Chain avec ERP MOVEX M3 (planification PIC-PDP, gestion des stocks, approvisionnements, ...)
  • Direction opérationnelle des 2 usines, garant des résultats QCDM et financiers, gestion des IRP

CONSTELLIUM - Issoire, France
Directeur Supply Chain

Jan 2011 - Jan 2012

Tôles d’aluminium industrie aéronautique – Ex Pechiney – Alcan

Management de transition - 550 M€, 1 500 pers. , 86 000 t/an

  • Mise en place de la nouvelle organisation centralisée de la Supply Chain, de nouveaux outils de planification pour amélioration service client et de la culture Lean pour la réduction des stocks (-10% en 6 mois)
  • Gestion de la production et des flux des 4 unités du site, 26 000 commandes, 250 clients livrés. 45 personnes

MECAPLAST - France
Directeur Opérations

Jan 2008 - Déc 2010

Equipement automobile

12 sites industriels, 250 M€, 2 000 pers.

  • Management opérationnel des 12 sites du périmètre France + Monaco,
  • Mise en place des outils Supply Chain (planification, PIC, PDP, flux tiré et gestion des stocks)

VALEO
Directeur Industriel

Jan 2005 - Déc 2008

Equipement automobile

Branche Systèmes Contrôle Moteurs -3 sites industriels, 350 M€

  • Mise en place culture Lean et Supply Chain sur les sites d'une Branche nouvellement acquise par le Groupe,
  • Toyota Logistic Champion pour le Groupe : coordination activités Supply Chain pour 29 sites en Europe

VALEO
Directeur Supply Chain

Jan 2001 - Jan 2005

Equipement automobile

Branche Sécurité Habitacle -11 sites industriels, 650 M€

  • Déploiement de la culture et des outils dans 11 usines dans le Monde: formation et coaching des équipes
  • Toyota Logistic Champion pour le Groupe : coordination activités Supply Chain pour 29 sites en Europe

VALEO - Pologne
Directeur projets industriels et usine POLOGNE

Jan 1999 - Jan 2001

Equipement automobile

Branche Sécurité Habitacle - CA: 600 M€

  • Directeur projet de création usine multi-produits en Pologne pour transfert activités.
  • Participation à la définition du plan industriel Europe et coordination des fermetures de sites et des transferts

VALEO - Dijon, France
Directeur Usine

Jan 1997 - Jan 1999

Equipementier automobile

200 pers. - CA 1998 : 200 MF

  • Responsable du compte d'exploitation de l'usine, des performances industrielles et de la qualité
  • Mise en place des outils Lean pour amélioration de la performance qualité et productivité

THOMSON MULTIMEDIA - Chine
Directeur Projet et Usine en CHINE

Jan 1994 - Déc 1997

Electronique Grand Public

450 pers. - CA 96 : 300 MF

  • Création activité industrialisation, fabrication grande série , création et direction usine en Chine

THOMSON MULTIMEDIA
Responsable Production

Jan 1993 - Jan 1994

Electronique Grand Public

200 personnes - CA : 100 MF

  • Responsable performance qualité, coûts, délais et process de production grande série de canons électroniques et composants pour tubes de télévision.
  • Management du transfert unité depuis U.S.A

THOMSON MULTIMEDIA
Chef du Service Equipements / Travaux neufs

Jan 1989 - Jan 1993

Electronique Grand Public

(45 personnes)

  • Création service Équipements : études et réalisation «équipements de production grande série de composants pour tubes de télévision, pour 6 usines de France, Brésil, Chine, Mexique et Pologne

ALCATEL - ALSTHOM
Responsable Etudes Equipements automatisés

Jan 1984 - Jan 1989

Fabrication machines spéciales et équipements automatisés

  • Etudes mécaniques, électriques, automatismes, gestion budgets études, suivi technique réalisation

TECHNIQUES SURFACES - HEF
Etudes et industrialisation

Jan 1978 - Jan 1984

Traitements de surface à façon

  • Etudes et industrialisation procédés de traitement et développement équipements automatisés de production

Formation

 

2003     Certification in Production & Inventory Management (CPIM de APICS)

1978     INSA Lyon - Ingénieur Génie Mécanique Développement

1999     CEDEP / INSEAD - Management / Finance

1998     Groupe Valeo - Just In Time et Total Quality Management

1997     Ecole 5 axes, Groupe Valeo - Hoshin continu

Langues

 

Anglais : Courant