Notre entreprise dans la vie n’est pas de surpasser les autres, mais bien de se surpasser soi-même
Philippe : Directeur de site et de production
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Profil mis à jour le : 07/11/2019

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Note Globale    

Riche d'une expérience de 33 ans au sein de l'industrie de défense et aéronautique (GIAT Industries, NEXTER Systems, SOFEMA & AEQUS Aerospace), j'ai réalisé des missions diverses au travers de contrats étatiques et exports qui m'ont permis d'acquérir une expérience et des compétences techniques, organisationnelles et managériales fortes dans un environnement RH soumis à des changements permanents.

Dans un contexte international, ma dernière mission chez AEQUS a consisté à redresser le compte de résultat de l'entreprise sur un site sensible présentant de nombreuses difficultés sécuritaires, RH, environnementales et de production.

Proche du terrain, mes actions managériales ont toujours été rythmé par le quatuor "Anticipation, Innovation, Organisation et Communication". Pragmatique, ouvert d'esprit, rigoureux, homme de challenge et de défis, je suis un dirigeant de conviction qui attache une grande importance à la tenue des objectifs fixés dans le respect des données économiques et du dialogue social.

Philippe

52 ans

Déols

Directeur de site et de production Philippe

Expériences professionnelles

 

AEQUS Aerospace - Aubigny-sur-nère (18700)
Directeur de site

Juil 2018 - Jan 2019

Usinage de précision + montage et essais de pièces aéronautiques

Effectif : (97 personnes dont 6 cadres) - CA : 12,5 M€

  • Mission de restructuration et transformation du site pour un objectif de retour à l'équilibre financier à fin Janv 2019. (Déploiement d'un plan stratégique axé commercial, organisationnel, économique et RH)

SOFEMA - Châteauroux (36000)
Directeur de site et production

Août 2016 - Sep 2017

Rénovation de matériels militaires terrestres, navals et aériens

Effectif (62 personnes dont 2 cadres) - Budget : 1,33 M€

Mission de professionnalisation du site pour accompagner sa croissance en 2017 :

  • Mise en place des règles et procédures : Règlement intérieur, Organigramme, PIC, PDP, Achat, Qualité, Méthodes, HSE, RH, Implantation des postes de W, Investissements divers, Stockage, Inventaires ...
  • Industrialisation et production série du contrat de rénovation SFMC (Saoudy Forces Military Contract)
  • Mise en place d'un réseau de proximité avec les élus de Châteauroux Métropole, DREAL, SDIS, Gendarmerie, Police Nationale et aéroport pour la gestion et la surveillance d'un site sensible et isolé (stockage de 500 matériels & armes de guerre)

CTA International - Bourges (18000)
Directeur de production

Jan 2014 - Juil 2016

Joint-venture entre NEXTER Systems et BAE Systems

Effectif : 30 personnes dont 1 cadre - Budget : 2,5 M€

  • Mise en place de la fonction "Production Série" au sein de la filiale franco / anglaise :
  • Conception, industrialisation et implantation d'une nouvelle unité de production pour la fabrication série d'un contrat de 515 canons de 40 mm signé avec le Ministère de la Défense britannique (Montant de 188 M€).

NEXTER Systems - Bourges (18000)
Responsable production de la canonnerie

Sep 2009 - Déc 2013

Développement et production armements terrestres moyens et gros calibres

Effectif : 110 personnes dont 7 cadres - Budget : 9 M€ Charge 2013 : 90000 h

  • Production : Pilotage QCD des plans de production secteur aéronautique (RAFALE, MIRAGE, TIGRE) terrestre (VBCI, CAESAR, LECLERC, 105 LG) et naval (NARWHAL). Amélioration des performances économiques
  • Sécurité : Développement du management comportemental (0 AT en 2012).
  • 5 M€ d’investissements machines mis en œuvre entre 2010 et 2013 (Usinage, Soudage, Montage, CND, TS)
  • Qualité : Mise en place et obtention des certifications ISO 9001, 14001 et EN 9100.
  • RH : Management d’un PDV de 34 p en 2011 et 2012 dans la transparence et le dialogue social avec les IRP.
  • GPEC : 4000 heures de formation réalisées en support pour le maintien des compétences rares et sensibles
  • Stratégie marketing : Mise en place d’actions ciblées usine (show-room / signalétique franco anglaise / DVD des lignes de produit / 220 visites organisées en 4 ans dont 35 délégations étrangères).

NEXTER Systems - Roanne (42300)
Responsable Achat et Production Systèmes Artillerie

Jan 2009 - Sep 2009

Développement et production matériels blindés terrestres

  • Industrialisation et lancement en production série d'un contrat de 20 canons 105 LG MKIII pour la Colombie (Montant de 30 M€)

NEXTER Systems - Roanne (42300)
Responsable Ligne de produit AMX 10RC

Sep 2006 - Déc 2008

Effectif : 75 personnes dont 2 cadres

  • Transfert activité industrielle de rénovation AMX 10RC du site de Saint Chamond vers le site de Roanne
  • Implantation des lignes de production CHASSIS & TOURELLE dans un contexte de crash programm en 2006 (enjeux de CA) puis de manière structurée et pérenne en 2007

GIAT Industries - Roanne (42300)
Responsable Unité de Production Systèmes

Mars 2005 - Juil 2006

Développement et production matériels blindés terrestres

Effectif : 200 personnes dont 5 cadres

  • Reconvergence et pilotage du plan de production du char LECLERC EMAT (cadence multipliée par 3 entre le 1 er et le second semestre 2005 pour répondre aux enjeux industriels et politiques forts)
  • Reconversion de 70 mécanosoudeurs au métier du montage pour accompagner la dynamique de production

GIAT Industries - Roanne (42300)
Responsable EOP MID (Montage Intégration Dépanneur)

Sep 2004 - Fév 2005

Effectif : 35 personnes

  • Pilotage du plan de production du char LECLERC Dépanneur des contrat France et exports (EAU)
  • Mise en place d'une plate forme logistique dédiée pour optimiser les flux physiques et réduire le cycle de production

GIAT Industries - Saint-Chamond, France
Responsable EOP USINAGE

Oct 2002 - Juil 2004

Développement et production matériels blindés terrestres

Effectif : 36 personnes

  • Gestion, animation et pilotage de la ligne de production dans un contexte social très difficile (PSE / Fermeture site)

GIAT Industries - Saint-Chamond, France
Responsable Technico - Commercial Business Unit CML

Jan 2001 - Sep 2002

(Composites Mécano - Soudure Laser)

Effectif : 35 personnes

  • Développement de l'activité composite civile de 20% grâce à des offres et des succés commerciaux obtenus sur des marchés navals et ferroviaires

Formation

 

2001     ISTP / Ecole des mines de St Etienne - Ingénieur Génie industriel

1994     Lycée Carnot de Roanne - BTS CPI

1992     Lycée Etienne Mimard de St Etienne - BAC F1 Mécanique

1987     Manufacture d'armes de St Etienne - Diplôme de la DTAT (Direction Technique Armements Terrestres)

1987     MAS - BEP Mécanicien monteur

Langues

 

Anglais : Opérationnel