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Yves : Directeur, industriel, de site, des opérations
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Profil mis à jour le : 10/01/2020

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Note Globale    

Composites
Elastomères
Plasturgie
Mécanique
lean manufacturing
 le 20/11/2019
par Jean-michel Chateau, DAF

Yves connaît très bien l’industrie des composites et caoutchoucs.
Yves sait conduire le changement et piloter l’amélioration continue.

 le 19/11/2019
par Rene Joulie, Directeur d'usine

Mr Garmy a été mon meilleur collaborateur dans le domaine du composites et utilisé aussi bien dans la gestion de la fabrication, gestion des ateliers et dans le développement de nouveaux produits dans la phase industrielle.

Je recherche des missions de transition en temps que Directeur industriel, de site , des opérations où de production.

Je suis mobile sur l'ensemble de la France et même à l'internationnal.

Je suis disponible de suite.

Yves

57 ans

Bulhon

Directeur, industriel, de site, des opérations Yves

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Manager de transition

Jan 2014 - aujourd'hui

Manager de transition selon les missions principales suivantes :

MGI COUTIER (38) - Directeur des Opérations

  • Marché automobile : Injection, soufflage thermoplastique et montage de pompes et réservoirs
  • Réorganisation des services maintenance (90 % de préventif) et injection soufflage (rend +15%)

DIEHL POWER ELECTRONIC (43) - Directeur des Opérations

  • Marché électronique : Traitement de surface en continu par électro-déposition de métaux nobles
  • Sortie d‘un conflict social : Mise en place d’un fonctionnement à objectif collectif (production, maintenance et amélioration continue), après travail sur le retour en la confiance du CODIR

Forges Belles Ondes (87) et (52) - Directeur Industriel

  • Marché ferroviaire : Forgeage, usinage et montage pièces et systèmes pneumatiques
  • Elaboration de la stratégie du « Make or Buy », et des investissements des 2 sites

MACLEAN POWER FRANCE - St-yorre (3270)
Directeur Industriel

Jan 2009 - Déc 2013

  • Mission principale de mise en place d'une organisation industrielle et garant de l'atteinte des objectifs de production.
  • Le management des équipes de production (+30% de productivité en 3 ans), planification (réduction des encours -50% et des délais -30%), maintenance (mise en place du préventif), méthodes et bureau d'études d'industrialisation.
  • La définition des moyens industriels, la prévision des budgets d'investissement et de fonctionnement.
  • L'amélioration continue des procédés de fabrication, des flux de production, de la productivité et du plan qualité.
  • La veille technologique des procédés et le sourcing des MP en Asie.
  • Chef de projet en 2011 pour la définition et la mise en route d'une nouvelle usine d'isolateurs composites (Investissement de 3 ME).

SEDIVER
Directeur d'Usine

Jan 2006 - Jan 2009

(Tianjin CHINE)

  • Transfert de l'ensemble des machines de production et des outils après la restauration.
  • Étude complète des implantations dans le nouveau site (plans, flux, 5S...).
  • Recrutement (80 Personnes) et formation du personnel.
  • Mise en place de la nouvelle organisation chinoise.
  • Démarrage de la production en 5 mois.
  • Obtention de la certification ISO 9000 v 2000 en décembre 2007.

SEDIVER - St-yorre (3270)
Chef des Services Composites

Jan 2003 - Déc 2005

  • Responsable de la production d'isolateurs caoutchoucs et composites (gain 10% productivité).
  • Suivi des budgets et des investissements (réduction 15% du budget de fonctionnement).
  • Participation à la mise en place d'un ERP (SAP).
  • Etude des prix de revient
  • Industrialisation et développement des process
  • Supervision de la logistique (réduction de 20% sur achat composants) et de la maintenance.


SALIENS CAOUTCHOUC et PLASTIQUES
Directeur d'Usine

Jan 2000 - Jan 2003

(Tunisie)

  • Direction de l'usine d'injection de pièces techniques en caoutchouc et thermoplastiques pour l'automobile (130 personnes dont 3 ingénieurs et 6 techniciens supérieurs).
  • Mise en place de l'ISO 9000 Version 2000.
  • Amélioration de la productivité (+20%), Baisse des rebuts (-50%) et de l'absentéisme (-30%).
  • Etude et mise en place des nouvelles installations (Presses en îlots, laboratoire, cryogénie ...).
  • Assistance technique au service commercial français.

GOUILLARDON GAUDRY
Responsable de Production

Jan 1998 - Jan 2000

(03 Bert)

  • Management des 5 ateliers de transformation du caoutchouc (Mélanges claires, mélanges noires, filtration, moulage compression et finition et emballage).
  • Responsabilité du planning et des expéditions.
  • Gestion du personnel fixe et intérimaire (140 à 170 personnes).
  • Amélioration continue des performances (+20% sur productivité,-20% sur rebuts).
  • Détermination des indicateurs et tenue des tableaux de bords.

SEDIVER - St-yorre (3270)
Responsable Technique Composites

Jan 1990 - Jan 1998

  • Etudes de réduction des coûts (Actions sur processus et conception produits).
  • Etudes d'industrialisation, et de faisabilités.
  • Elaboration de nouveau processus et équipements.
  • Expertise technique et actions correctives sur non conformités.
  • Assistance technique auprès des unités de production (France, Italie, Brésil, USA).
  • Participation active à la mise en place de l'ISO 9001.

Chef des Ateliers Composites

  • Responsable de la production des ateliers d’injection isolateurs et parafoudres et de pultrusion.
  • Industrialisation des 3 ateliers, Passage d’une production de petites séries (1990 : 12 personnes et 10MF de CA) à une production moyennes séries (1995 : 75 personnes et 115MF de CA).
  • Développement des méthodes et optimisation des moyens de production.
  • Participation à la mise en place de l’ISO 9002 dans les 3 ateliers.


GEFICCA - Cosne-cours-sur-loire (58200)
Chef d'Atelier

Jan 1987 - Jan 1990

  • Responsable de la production de pièces en caoutchouc moulé, injecté ou extrudé.
  • Planification et ordonnancement des commandes.
  • Réponses aux consultations clients, études de prix pièces et outillages.
  • Etudes d'industrialisation, d'amélioration de la productivité et de la qualité RAQ3.


Formation

 

1985     Ecole de Cadres - Licence de « Gestion des Entreprises »

1984     LTE - Brevet de Technicien Supérieur « Bureau d'Etudes »

1982     LTE - Baccalauréat « E » (Mathématiques et techniques)

2009     ICCF - Le vieillissement et la dégradation des polymères

2005     CEGOS - Chef de chef de projet en ingénierie industrielle

2005     VECTEUR - Stage complet de DAO sur AUTOCAD 2004 en 2D et3D

2004     CAVILAM - Stage intensif anglais de 2 semaines

2000     IFOCA - Le mélangeage du caoutchouc en mélangeur interne

1998     EVC; RHONE POULENC - Chimie et transformation des silicones

1996     COMPOSITEC - Transformation des matériaux composites

1995     IFOCA - Formulation des élastomères

1992     REP - Stages sur les presses à injecter

1985     MICHELIN (10 Troyes / 88 Golbey) - Formation et stages pratiques d'organisation industrielle

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Français : Bilingue ou langue maternelle