la réussite c'est faire les bons choix au bon moment! si ca ne marche pas comme ca essaye autrement!
Guy : manager de transition
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Profil mis à jour le : 17/04/2019

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Note Globale    

Acteur du changement et du management d'entreprise; avec pour principal atout de maitriser les aspects techniques et humains d' une unité de production, je suis à la recherche d'une mission de management en industrie sur des sites en recherche de performances  ou ayant besoin d'un accompagnement en gestion de la performance. 

Guy

61 ans

Chèvremont

manager de transition Guy

Expériences professionnelles

 

VALLOUREC - Loiré (49440)
Directeur usine

Jan 2018 - aujourd'hui

La Charité
Mission de transition destinée à la cession des activités de Vallourec et à accompagner la reprise de production par un repreneur d’affaires.
Suivit de l”execution de PSE, et de la mise aux normes HSE du site.
Recherche et negociations de contrat de partenariat en relation avec les autorités locales et la senatrice de la Nièvre pour favoriser la reindustrialisation du site.


SCHNEIDER ELECTRIC
Coach LEAN project

Jan 2017 - Jan 2018

Fabrication d’appareils de contrôle régulation pour l’industrie pétrolière mission de 10 mois pour réorganiser la production et déployer les chantiers Lean


SBS Vlkanova
Directeur projet

Jan 2016 - Août 2016

(Slovaquie)
Mission
Transfert de technologie métallurgique et transformation des métaux de France vers la Slovaquie, réimplantation des process de production et des stocks avec pour objectif la réduction des coûts de production et l’accroissement de la productivité.


CFPS
Manager atelier montage

Jan 2015 - Juin 2015

Mission
Fabrication de produits antivol, et accessoire moto d’une marque leader sur le marché européen. déploiement lean manufacturing , réorganisation des flux et méthodes d’assemblage, gestion des stocks


ABK MACHINERY
Directeur de production

Jan 2011 - Déc 2014

Fabrication de machines à faire le papier. Reprise de la gestion opérationnelle du site de production. Intégration de nouveau process d’usinage, mise en place de stratégies réactives, en management transversal (8D, make or buy, revue d’avancement projet….) échanges technique avec les clients (Chine)
Intégration au groupe d’une nouvelle usine basée en Italie assistance à son redémarrage et sa mise en production (moulage, formage, soudage titane alu, usinage, études)
Doublement du CA en 3ans


METALEST
Directeur de site

Jan 2002 - Déc 2010

Fabrication de machines spéciales, banc d essais et contrôle pour les industries de premier plan locales . Diversification des marchés et réalisation d’ouvrage d’art pour l’industrie du luxe et pour l’environnement. Productivité et résultats +3 à 5% par an


LAURENT S.A
Directeur adjoint

Jan 1999 - Jan 2002

.


M.G.T
Manager de Transition

Jan 1998 - Jan 1999

.


CAT SOULTZ
Directeur site de production

Jan 1994 - Jan 1998

.


USIPRECIS SARL
Créateur et gérant d'entreprise

Jan 1983 - Déc 1993

.


Formation

 

1981     Viette Montbéliard; SNAPEI Paris - BTS productique LTE; Approche technique du travail de la personne handicapée

1995     IUT Mulhouse - Méthode et technique de résolution des problèmes (kaizen, TPS )

2000     Formation qualité norme ISO 9000

     LEAN MANUFACTURING green belt level

2015     Maitrise des outils du Lean et déploiement sur le terrain

Langues

 

ANGLAIS : Courant B2/C1

SLOVAQUE : Moyen A2

ITALIEN : Moyen A2