Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage
Stéphane : Directeur d'usine
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Profil mis à jour le : 10/04/2019
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Note Globale    

Stéphane

60 ans

Laval

Directeur d'usine Stéphane

Expériences professionnelles

 

JOUVE - Mayenne (53100)
DIRECTEUR D'USINE

Nov 2012 - Juin 2018

Imprimerie (livres, brochures – Offset, numérique)
- 220 personnes
Président des DP et CHSCT
♦ Développement d'une démarche d'amélioration continue : lean management

  • Revues quotidiennes : TOP5 - TOP atelier - Top usine
  • Comité de production
  • Mise en place d'indicateurs (TRS) et d'une prime de production
  • Management visuel de la maintenance préventive
  • Chantiers de progrès : SMED - 5S - Ergonomie
  • Journée porte ouverte

♦ Investissements de capacité et de productivité

  • Réimplantation d'ateliers
  • Achat, installation et démarrage de lignes de production
  • Recrutement et formation des conducteurs

♦ Transfert de la production d'une usine du 45 vers Mayenne (CA 5 M€)
♦ Achat : appel d'offre transport - réduction des coûts


MECAPLAST - Vire (14500)
DIRECTEUR D'USINE

Jan 2010 - Oct 2012

Equipementier automobile
- 310 personnes
Président du CE, DP et CHSCT du site
Management des services RH, Qualité, Gestion, Supply chain, Industrialisation, Production, Achats
Industrialisation de nouveaux produits, management de 2 PSE (45 personnes), objectifs P&L (restauration de la marge d’exploitation), lean management


OBERTHUR TECHNOLOGIES - Vitré (35500)
DIRECTEUR D’USINE

Sep 2001 - Juil 2008

cartes à puce bancaire, GSM, identité
Avril 2006 - 400 personnes
Président du CE, DP et CHSCT du site
Management des services RH, Qualité, Gestion, Supply chain, Industrialisation, Production, Achats
Environnement salle blanche – Management de la sécurité des produits et des données
Transfert du site de Caen vers Vitré : hommes, compétences, moyens de production

Sept 2001 - Caen (14) - 250 personnes
Mise en flux complète du site : lean manufacturing
Réduction des stocks (-80% sur les encours), du lead-time (14 à 3 jours) et des rebuts (-30%)
Négociation et signature de l’accord sur l’aménagement du temps de travail


FAURECIA - Flers (61100)
RESPONSABLE UAP

Nov 1997 - Août 2001

Equipementier automobile
- 500 personnes
Management des services Qualité et progrès, Industrialisation, Production, Logistique et maintenance
Industrialisation de nouveaux produits, création et organisation de l'UAP
Transfert de compétences vers notre site en Pologne


ROCHETTE - Doullens (80600)
DIRECTEUR DE PRODUCTION

Déc 1992 - Oct 1997

Emballages
Management des services Bureau d'études, Industrialisation, Production,
Ordonnancement, Maintenance et Travaux neufs
Mise en place des ilots de production, plan d'investissement pour augmenter les capacités de production, mise en place d'une GPEC


VALEO - Reims (51100)
RESPONSABLE FABRICATION

Sep 1985 - Nov 1992

Equipementier automobile
Nov. 1990 - 170 personnes
Avec le Kaizen Institute, mise en place de nouveaux postes de travail, flexibilité, communication visuelle

Janv. 1988 CONTROLEUR DE GESTION - 9 personnes Mise en place du contrôle de gestion Valeo suite au rachat de l’usine de Reims

Sept. 1985 CONTROLEUR DE GESTION - Paris
Mise en place du reporting mensuel international


valeo
RESPONSABLE FABRICATION

Nov 1990 - Avr 2019

Avec le Kaizen Institute, mise en place de nouveaux postes de travail, flexibilité, communication visuelle


Formation

 

1983     ICAM - Diplôme d'Ingénieur

1984     Diplôme de l'I.A.E. - Lille; (Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises)