Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté
José : DG / Directeur des Opérations / Directeur Logistique et Supply Chain
2010 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 07/03/2020

Mobile en france

Contacter José  Ajouter aux favoris Publier un avis

Note Globale    

Riche de mes expériences à des postes de haut niveau en France et à l'international, je souhaites accompagner les entreprises industrielles dans leurs projets à fort impact sur leurs organisations.

Mon domaine d’intervention:

==> Organisation et stratégie industrielle.

==> Conseil et support à la mise en œuvre ou à l’amélioration de  performance de la supply chain.

==> Conseil et support fonctionnel dans la mise en œuvre de projets ERP  (allant de l’élaboration de la « core solution » au pilotage du  « Management changes »)

==> Formations aux concepts et métiers du pilotage de la production

José

59 ans

Paris

DG / Directeur des Opérations / Directeur Logistique et Supply Chain José

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition - Paris, France
Président & Fondateur

Mai 2019 - Mars 2020

La raison d'être de la société :

  • Accompagner les entreprises industrielles dans leurs projets à fort impact sur les organisations.

Les domaines d'intervention :

  • Conseil en organisation et stratégie industrielle.
  • Conseil en arrimage de filiales internationales nouvellement acquises.
  • Conseil et support pour la mise en œuvre ou l'amélioration de performance de la supply chain.
  • Conseil et support fonctionnel pour la mise en œuvre de projets ERP - allant de l'élaboration de la « core solution » au pilotage du « Management changes »
  • Formations aux concepts et métiers du pilotage de la production (MRP 2, JAT, LEAN ...)
  • Management de transition (missions de 1 à 6 mois)

SBU Cable Management - Sillé-le-Guillaume, France
Directeur groupe & COO de SBU

Juil 2014 - Mars 2019

Groupe Legrand

  • Patron des opérations d'une SBU réalisant un CA monde de 680M€ en 2018.
  • Effectifs monde du périmètre opérations SBU +/- 3000 personnes (dont environ 800 en France)
  • Responsable de la stratégie industrielle de la SBU pour l'ensemble de ses sites (5 en France et 11 autres implantés en Asie, USA, Amérique du sud et Moyen-Orient).
  • Responsable de la performance globale, des plans de progrès et de l'élaboration des budgets.

Legrand UK & Ireland - Angleterre
Directeur des Opérations

Juil 2011 - Juin 2014

Groupe Legrand

Expatrié

  • En charge des opérations industrielles pour UK & Irlande (ADV / Supply Chain / Achats / Logistique / Production / Methodes etc...)
  • Définition et mise en œuvre de plans significatifs de restructuration des usines et des plateformes logistiques.
  • Objectifs de résultats économiques atteints
  • Fermeture de l'usine de West Bromwich et regroupement sur Consett et Scarborough
  • Acquisitions et arrimage de 2 nouvelles sociétés

Legrand UK & Ireland - Brésil
Directeur de projet ERP

Jan 2010 - Juin 2011

Groupe Legrand

Expatrié

  • Pilotage d'un projet ERP spécifique sur la base du progiciel DATASUL pour l'ensemble des sites du groupe au Brésil.
  • Principale raison de ce choix d'approche étant la complexité de gestion du système de taxes et de son maintien dans le temps.
  • Déploiement réalisé sur les sites de Sao Paolo, Caxias do sul, ITU et Manaos
  • Equipe projet de 22 personnes en interne + 8 consultants

Legrand UK & Ireland - Angleterre
Directeur Logistique & Supply Chain et production

Sep 2006 - Déc 2009

Expatrié

  • Situation d'urgence dans la filiale (fortes pertes)
  • Forte réorganisation de l'ensemble du back office et de la distribution (ADV, Supply Chain, achats, magasins, transport etc...
  • Fermeture de 5 centres de distribution
  • Résultats -> réduction des coûts de 40% sur le périmètre.
  • Niveau de service clients en hausse de 15 points (moyenne 96% vs 81%)

Bticino & Legrand Espagne - Espagne
Directeur logistique et Supply Chain

Juin 2003 - Août 2006

Expatrié

  • 4 Filiales indépendantes : Legrand, Tegui, BTicino et Quintela
  • Ma mission était de de repenser l'organisation « back office » de l'ensemble pour en ressortir une meilleure visibilité interne, une amélioration du service clients et une amélioration sensible de la productivité.
  • Objectifs atteints sur les 3 points
  • Entre autres réalisations, construction d'une plateforme logistique de 20 000 m2 à Alcala et regroupement de l'ensemble des marques.
  • Forte amélioration des coûts de transport et de l'efficience globale.

ERP Groupe - Bagnolet, France
Chef de projet

Mars 1999 - Juil 2003

  • Responsable du projet OPGL (Organisation et Progiciels Groupe Legrand).
  • En charge de la conception et du déploiement mondial d'une "core solution" complète (cahiers des charges fonctionnels, documentation de prototypage, users guides, supports de formation métiers...)
  • Progiciels utilisés pour cette core solution -> Prédicast, Mapics et Manugistics, pour couvrir l'ensemble des composantes.
  • Déploiement réalisé dans 14 pays, dont ; Australie, Inde, Corée du sud, Chili, Colombie, Brésil ...


GPAO groupe - Bagnolet, France
Responsable expertise

Jan 1996 - Mars 1999

  • Consultant interne pour tous les projets GPAO du groupe
  • Différents progiciels utilisés ; MFGPRO, ORACLE, MAPICS, DATA3 ...
  • Membre des comités de pilotage des pays
  • Auditeur interne qualifié par Bill Belt pour les projets MRP2/JAT/QT du groupe


Martin& Lunel - Noisy-le-Sec, France
Responsable du département logistique

Jan 1989 - Déc 1995

  • 1989-1990 Responsable du projet GPAO (Mapics)
  • 1990-1992 Responsable de la GPAO centrale et chef de projet MRP2-JAT-QUALITE TOTALE,
  • Obtention de la certification Classe A avec palmes d’Oliver Wight.
  • 1993-1995 Responsable du département logistique
  • Membre du comité d’expertise GPAO groupe (groupe de 6 membres sous la présidence du Directeur Général du groupe Legrand)


SARLAM - Belhomert-Guéhouville, France
Responsable GPAO

Août 1982 - Déc 1988

  • 1982-1983 Chef d’atelier (transformateurs)
  • 1984-1985 Chef de projet GPAO sur progiciel MAPICS
  • 1985-1988 Responsable du service GPAO et du projet MRP2, obtention de la classe A.


Formation

 

     ESIEE Amiens - Ingénieur DPE (Master); Option : Gestion de Production

     BTS Electrotechnique

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Espagnol : Bon niveau

Portugais : Bon niveau