Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage
Alain : Management / Accompagnement / SEVESO / LEAN
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Profil mis à jour le : 27/05/2019
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Note Globale    

J'ai orienté mes choix professionnels vers des contextes de création d'activités nouvelles ou de grands changements impactant les organisations, les flux, les niveaux de compétence ou les pratiques.
Mon management très opérationnel et proche des équipes a été la clé pour réussir la reprise en main d'une unité de production en vue de l'obtention de la certification aéronautique EN9100, ou encore pour amener des collaborateurs de différents niveaux et cultures à réaliser ensemble des spectacles pyrotechniques de classe mondiale (Nouvel An à Dubaï).
Fort de cette expérience, je souhaite aujourd'hui transmettre, accompagner et partager pour travailler plus en profondeur sur ce qui me motive au quotidien : chercher à s'améliorer.

Alain

53 ans

Miremont

Management / Accompagnement / SEVESO / LEAN Alain

Expériences professionnelles

 

Ruggieri
DIRECTEUR TECHNIQUE & DIRECTEUR D'USINE

Sep 2012 - Mars 2018

(31) (artifices de divertissement).
• Industrialiser l'activité pour accéder aux spectacles de classe mondiale (>20 ME).
• Développer l'innovation (artistique), et la formation (transmission des savoirs).
• Manager l'établissement SEVESO et les chantiers (de 65 à 300 en saison).


PyroAlliance
RESPONSABLE MÉTHODES & PRODUCTION

Fév 2008 - Août 2012

(83) 2 (pyromécanismes militaires et spatiaux).
• Développer le service méthodes en vue de la certification EN9100.
• Lancer un plan d'amélioration qualité des fabrications liées au marché Spatiale.
• Manager et accompagner 4 ingénieurs, 8 techniciens et 20 ouvriers.


Eurenco
CHEF DE PRODUIT

Nov 2005 - Jan 2008

(84) (têtes militaires)
• Pilotager les programmes de développement et de qualification Défense (2 ME).
• Élaborer des propositions techniques pour Mbda, NavalGroup, Nexter, ...


Eurenco
RESPONSABLE ORDONNANCEMENT & SUPPLY CHAIN

Jan 1999 - Oct 2005

(84) (chimie fine & produits manufacturés)
• Créer un service ordonnancement et supply chain pour l'usine (3 BU, Eff = 350).
• Développer des filières de traitement des DIS pyrotechniques.
• Manager 2 cadres, 15 techniciens et 8 ouvriers, (parc de stockage de 1500 ha).


Snpe
RESPONSABLE PRODUCTION

Jan 1995 - Déc 1998

(84) (explosifs composites)
• Former et accompagner les équipes pour intégrer la culture manufacturière.
• Piloter le plan d'actions pour passer de "l'artisanat" à la petite série.
• Ordonnancer l'activité et Manager 5 techniciens et 35 ouvriers.


Snpe
CHARGÉ D'INDUSTRIALISATION

Sep 1991 - Déc 1994

(84) (têtes militaires)
• Développer et moderniser les procédés pour augmenter les capacités.
• Mettre en place le processus lié à la production de produits manufacturés.
• Définir (Cdcf), et installer les moyens de production (malaxeur, atelier, ..).


Renault - Bielle (64260)
CHARGÉ D'INDUSTRIALISATION

Sep 1988 - Août 1991

(92) (arbre à cames & vilebrequin)
• Augmenter le rendement opérationnel d'une ligne de fabrication (7%).
• Moderniser une machine de traitement TIG (fiabilité, polyvalence, performance).
• Participer au projet d'échange de données techniques via informatique.


Formation

 

2018     ComProfiles IAE Aix Intelligence comportementale

2003     IFG Paris - Manager un centre de responsabilités

1997     APTE Paris - Génie Méthodologique

1987     IUT Dijon; ALAIN - DUT Génie Mécanique Productique

2020     CESI Toulouse - Performance Industrielle & Innovation

Langues

 

anglais : Moyen