Mieux vaut prévenir que guérir
Didier : Directeur de production
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Profil mis à jour le : 31/03/2020
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Note Globale    

Je suis actuellement en recherche active d’un poste de Directeur de Production. Je suis mobile en région parisienne, Bretagne, Pays de la Loire, Centre, Normandie et Poitou -Charente.  Je reste à l'écoute pour d'autres régions. 

Didier

51 ans

Ste-luce-sur-loire

Directeur de production Didier

Certification

 

2005 : DEST EN ORGANISATION ET GESTION DE PRODUCTION

1999 : Niveau bac +2 en électrotechnique

1988 : Bac F3 électronique

Expériences professionnelles

 

ADOVA GROUP - Mantes-la-jolie (78200)
Responsable UAP

Mai 2018 - aujourd'hui

(7 Sites de Production - 1 500 pers).
site SEVESO.
o Gestion de 2 Superviseurs, de 6 Team Leader et management de 65 personnes ;
o Pilote du projet nouvel Atelier chimie (AERIAL) et nouvelle cabine d’agent de démoulage.
o Gestion de la Logistique (réception et expédition), soit 4 personnes


ADOVA GROUP
Responsable de Production de deux Sites

Juil 2017 - Mai 2018

(site SEVESO) et Limay Paris Bedding
Mission : Produire dans la qualité et les délais requis 750 p/j de matelas et de sommiers.
o Rattaché au Directeur d'Usine ;
o Gestion de 7 chefs d'équipe, de 12 moniteurs et management de 160 personnes ;
o Membre du CODIR et du COPIL


BSN médical - Châtellerault (86100)
Responsable de Production et d'Expédition

Fév 2016 - Nov 2016

- fabrique et commercialise des dispositifs médicaux au niveau mondial, plus de 6 500 pers.
Mission : Produire dans la qualité et les délais requis 8 000 p/j sur 5 ateliers et gérer l'Expédition.
o Rattaché au Directeur d'Usine ;
o Gestion de 4 chefs d'équipe, de 4 moniteurs et management de 160 personnes ;
o Gestion de régleurs, techniciens de maintenance et mécaniciens ;
o Gestion du PDP ; de stockage, Picking et tri ;
o Etre garant du SQCDP et être force de propositions d'amélioration ;
o Animer des chantiers de sécurité et de Lean ;


ATIS AÉRONAUTIQUE - Toulouse (31500)
Analyste Qualité

Juin 2013 - Juin 2015

prestataire Airbus - filiale DERICHEBOURG, 1 200 pers. (Groupe : 45 000 pers.), St Nazaire
sur Chaîne d’Assemblage Finale, Production AIRBUS et depuis le 09/01/2014 Pré-FAL de St Nazaire A350.

o Propositions d’amélioration sur les prestations (Contrôle, Qualité, Logistique et Technique) ;
o Mise en place de tableaux indicateurs et d’une cartographie (planning de tâches) ;
o Etude Stop Scrap Qualité sur les joints d’étanchéité (PR) et les non – conformités avec un gain de 50% (par la méthode du 8D, Pareto, 5W, QQOQCCP…).


VALEO
Superviseur de Production

Sep 2011 - Mars 2013

- Equipementier automobile - Site proche du MANS, 300 p. (Groupe : 78 500 pers.)
Mission : Produire dans la qualité et les délais requis 9 000 p/j (radiateurs de chauffage – MERCEDES – BMW – RENAULTFORD…) sur 2 lignes de Production avec 20 lignes automatisées ou semiautomatisées
o Management de 90 personnes en production ; qualité ; maintenance ;
o Interface avec les Services Support Logistique, RH, Méthodes, BE...
o Mise en place de A à Z d'une ligne de production semi-automatisée ; Plan de formation ;
Chantier HOSHIN et chantier 5S avec un gain de 70% sur la productivité ;
o Chantier Stop Scrap Qualité : réduction de 50% des pertes matière - bande Aluminium


FAURECIA - Redon (35600)
Superviseur de Production

Mars 2011 - Juin 2011

Mission - Equipementier automobile - Site proche, 120 pers. (Groupe : 99 281p.)
(mission d'intérim)
Mission : Produire 900 p/j (armatures de siège - TOYOTA) sur 8 GAP avec 18 lignes semi-automatisées
o Management de 65 personnes en production, maintenance, qualité et logistique ;
o Interface avec RH, Méthodes, BE ;
o Maintien de la productivité jusqu'à la fermeture du site ;
o Etude du 8D et étude de diminution du taux de rebuts.


Armée de l’air - Orléans (45100)
Responsable d'un site opérationnel

Mai 2005 - Déc 2010

Base Aérienne 123 de Force Projection - 3 300 p. dont 660 civils ; 120 bâtiments sur 736 ha
Mission : Maintenir la Base Aérienne, opérationnelle 24h/24 et 7j/7.
o Management de 35 personnes - 6 ateliers liés au site opérationnel
o Relations clients et fournisseurs ;
o Gestion d'un magasin (commande, réception et expédition des pièces) ;
o Mise en place d'un fichier de planification du personnel et des diverses maintenances (GANTT)


Armée de l’Air. - Orléans (45100)
Responsable Maintenance d'un site opérationnel

Sep 2001 - Mai 2005

Base Aérienne 123 - (idem) ;
o Management de 20 personnes en Maintenance de niveau 3 ;
o Mise en place d'un logigramme de dépannage ;
o Mise en place d'un plan de formation sur les divers matériels et maintenances avec une augmentation de 100% sur la réactivité et l'efficacité.


Armée de l’Air - Bordeaux (33300)
Responsable d'Atelier Electrique sur les matériels aéroportuaires militaires.

Nov 1990 - Sep 2001

Base Aérienne 204 - Atelier de Réparation : 600 p. dont 300 civils
o Management de 10 personnes en Maintenance de niveau 5 (production) ;
o Participation à la mise en place de l'ISO 9001 - + 20% de gain en production.


Formation

 

2014     Formation Contrôle de gestion dans l'industrie (chiffrage des coûts...) et Management

2002     Formation Management Qualité dans la fonction Technico Logistique sol et Démarche Qualité

2006     CNAM de NANTES - DEST en Organisation et Gestion de Production ( Production, Logistique, Maintenance, Qualité, Amélioration de l'entreprise, Méthodes, Chiffre d'affaires)

2000     Ecole militaire de Rochefort - Brevet Supérieur d'Electrotechnicien de niveau 3

1989     Ecole des Sous-officiers de l'Armée de l'Air de Rochefort

1989     Bac Electrotechnique

Langues

 

Anglais : Notions